domingo, 27 de janeiro de 2013

PMDOME 2013

O PMDOME é o maior Workshop de gerenciamento de projetos do mundo!. Em 2005 o PMDOME ganhou do PMI americano o PROFESSIONAL DEVELOPMENT AWARD.

Esse ano acontece em:

Data: 25 março 2013 / São Paulo-SP 
Local: Centro Universitário Senac - Campus Sto Amaro - São Paulo-SP 
Reservas ou dúvidas: ligue 41.3029-9397 ou 11.3661-1550
email: eventos@mundopm.com.br

O Worksohp é ministrado por:


Ricardo Vargas:

Diretor de Projetos da UNOPS (ONU), membro diretor do PMI-USA (Headquarter). Autor de dezenas de livros em gerenciamento de projetos. É considerado uma das principais líderança nesta área no
Brasil por suas contribuições junto ao PMI mundial.



José Finocchio:

Diretor da PM2.0 e Professor da FGV e FIA. Renomado consultor em gerenciamento de projetos. E famoso por suas contribuições nas redes sociais.



Mais informações podem ser obtidas em:
https://www.facebook.com/pmdome2013

http://www.mundopm.com.br/PMDOME2013_evento.jsp

terça-feira, 15 de janeiro de 2013

De volta...

Depois de um bom tempo sem realizar posts estou de volta... vou procurar manter esse espaço bastante atualizado com informações sobre Gerência de Projetos, Engenharia de Software, Melhoria de Processo de Software, entre outras coisas.

Até a próxima...

Osvano.

domingo, 26 de fevereiro de 2012

Certificação PMI - Como você pode ter uma

Depois de ficar um bom tempo sem nenhum post aqui no blog, resolvi escrever um pouco sobre as certificações emitidas por uma das mais bem conceituadas instituições do mundo, o PMI (Project Management Institute). Vou falar nas próximas publicações a respeito dos tipos de certificados, quem pode obtê-los, qual o custo de cada um, o que é necessário para mantê-los, etc. Darei um foco especial à certificação PMP (Project Management Professional), falarei como foram as etapas necessárias para que eu conseguisse ser aprovado e conquistasse essa certificação e darei dicas para quem tem o objetivo de se tornar um Gerente de Projetos certificado pelo PMI.


Abraços e até breve.

quarta-feira, 20 de julho de 2011

Medições - você faz?


“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia.” 

William Edwards Deming, um dos papas da qualidade escreveu frase acima. Sua conclusão é clara: a empresa precisa se conhecer objetivamente para alcançar o sucesso. E medidas, bem entendidas, definidas, coletadas e analisadas são a base para este auto-conhecimento. Como saber se a produtividade da sua empresa está baixa ou alta? Ou até antes disto: como saber qual é a produtividade de sua empresa? Como avaliar se medidas tomadas para reduzir o número de defeitos em um produto foram ou não eficazes? Como aumentar a previsibilidade de seus projetos? Medindo, medindo e medindo – e claro, analisando e tirando o melhor proveito destas medições.

A empresa deve sempre alinhar os indicadores de medidas com os objetivos organizacionais e necessidades de informações que ela possui. Esse alinhamento garante que o esforço gasto na coleta, análise e distribuição das informações de medição estão trazendo benefícios para a organização e que ela poderá identifcar problemas, priorizar investimentos e alcançar seu objetivos estratégicos. Sempre devemos medir sabendo o que medir, o que fazer com os resultados e como tirar o melhor proveito dos mesmos.

sexta-feira, 6 de maio de 2011

Networking: se você não tem que tal começar a fazer...

Networking é a união dos termos em inglês "Net", que significa "Rede"; e "Working", que é "Trabalhando".
A idéia é conhecer e ser conhecido por pessoas que possam ajudar na evolução de sua carreira profissional.

Para isso você deve ficar sempre atento no trabalho e na vida social a oportunidades e a informações que possam lhe ajudar de alguma forma.

Como outros tipos comportamento social, o networking tem algumas regras que devem ser seguidas:
* A primeira impressão - como diz o velho ditado, a primeira impressão é sempre a que fica. Seja por telefone ou pessoalmente, esteja preparado.
* Não peça um emprego diretamente - fazer networking não é participar de uma feira de empregos, e sim uma oportunidade para coletar informações úteis.
* Dê para receber - networking é uma via de duas mãos. Nada é de graça e tudo tem seu preço.
* Faça a lição de casa - pesquise seus contatos antes de conhecê-los e sempre siga as boas indicações ou as passe adiante.
* Pense lateralmente - tente expandir sua rede de contatos além da sua zona de conforto ou esfera habitual de atividades.
* Paciência é uma virtude - entrar no jogo do networking é um trabalho de resultados a longo prazo, não espere obter grandes retornos logo nos primeiros contatos.


É muito importante manter os contatos com as pessoas. Não há como construir um networking, esquecendo-se da pessoa que conheceu. Também é sempre bom relacionar-se com os diversos contatos, mesmo aqueles que não parecem ser muito importantes no momento, no futuro poderão vir a ser úteis.

Com a internet o networking ficou mais fácil, as redes sociais podem ser um excelente mecanismo de contatos, onde você pode evitar de ser esquecido, lembrar sempre dos amigos, ex-colegas de faculdade, profissionais, empresários, etc. E acompanhar as trajetórias profissionais de cada um, acompanhar o lançamento de eventos e palestras, onde é possível melhorar mais ainda o seu networking.

quinta-feira, 5 de maio de 2011

Pós-Graduação em Engenharia e Qualidade de Software com o Modelo MPS

A PUC-Minas em parceria com a Fumsoft acaba de lançar uma pós-graduação com o objetivo de
desenvolver profissionais com conhecimentos em Engenharia de Software e Gestão da Qualidade de Processos. focada no modelo MPS.BR dará aos alunos capacitação para implantar e gerenciar processos de software baseados em MPS.BR (Melhoria de Processos do Software Brasileiro) e CMMI (Capability Maturity Model).
Ao final do curso, o profissional habilitado poderá realizar a Prova oficial para Implementadores MPS.BR(P2), com desconto de 50% na inscrição, sem a necessidade dos cursos obrigatórios (C1-Curso de Introdução ao MPS.BR e C2-Curso para Implementadores do MPS.BR), desde que o faça nas duas ofertas subseqüentes da prova P2, realizadas após o final do curso.

Abaixo segue o programa:
- Conceitos de Engenharia de Software
- Engenharia de Requisitos
- Gerência de Projetos e Portfólios
- Gerência de Configuração
- Garantia da Qualidade
- Medições
- Controle Estatístico de Processo
- Processos de Software
- Gerência de Recursos Humanos e de Conhecimentos
- Gerência de Decisões
- Verificação e Validação de Software
- Construção e Integração de SW (arquitetura)
- Engenharia de Reutilização
- Aquisições
- Abordagem para desenvolvimento de software
- Metodologia de trabalho científico
- Melhoria de Processos
- Gerência quantitativa de Projetos
- Estruturas de dados para repositórios
- Seminários: Aplicações de MPS.BR em empresas


Mais informações acessem PUC-Minas

terça-feira, 5 de outubro de 2010

5º Congresso de Gerenciamento de Projetos

Estão abertas as inscrições para o 5º Congresso de Gerenciamento de Projetos que acontecerá nos dias 8, 9 e 10 de Novembro em Belo Horizonte - MG.

Para mais informações acessem:

http://www.pmimg.org.br/eventos/portugues/5-congresso/